台铃无锡基地位于无锡市锡山电动车产业园，这里聚集着中国绝大多数电动车龙头企业的生产基地。在制造业工厂内，一切活动都围绕生产车间展开，一线工人在车间—食堂—宿舍三点一线活动。

项目探索了工厂总部的造价控制模式，以较低的施工预算，低技但务实的整体策略，满足生产基地的日常办公、样品展览和重要接待等需求。

▼区位©立木

生产基地内的办公总部是整个厂区的门面，也是生产基地内最后建设完成的部分。

当车间已经紧锣密鼓地生产一段时间后，我们才开始接手办公总部的改造工作，而此时建筑框架与幕墙已随车间一起完成。

▼无锡生产基地里的办公总部©朱清言

▼通过办公空间营造整体形象©立木

与大众对于城市中心区高大上的企业总部完全不同，工厂总部往往是生产车间的附属建筑，对造价的敏感度较高，需要把每一分钱用到刀刃上。

台铃无锡基地的办公总部与生产、烤漆与组装的车间直接相连，方便设计、销售、运营团队随时与生产一线保持联系。设计需要在严格的预算控制下进行改造升级，为这个紧凑的总部办公带来新的形象。

▼造价控制策略©立木

01 企业门厅

门厅是施工预算相对充裕的区域，而原始建筑设计对门厅考虑不到位，深度与层高不足。设计通过深浅对比，使得视觉上的门厅尺度变大，精致的铝板分缝和严谨的比例控制，使门厅在视觉感受上大气精致，彰显高端企业形象。

▼门厅©朱清言

02 贵宾接待

除了门厅外，预算的另一部分倾斜于贵宾接待空间，会见厅、报告厅、经理人的办公室与顶层商务空间作为贵宾招待空间，色彩与材质上以厚重优雅为主。

▼贵宾会见厅©朱清言

▼经理办公室©朱清言

▼顶层商务花园©朱清言

03 日常办公

生产基地内的人均办公面积较低，各层分属不同部门管理，除了极少数部门外，办公楼不对外开放。除办公空间外，楼内设有电动车展厅、培训中心、羽毛球场等一系列设施，为内部员工提供服务。

▼紧凑的流线组织©立木

“跑得更远”是台铃电动车的企业标签，红色边线的跑道环绕办公空间，在日常办公使用中，这可能是一条真正的跑步道。

▼“跑得更远”©立木

▼通过跑步道联系空间©朱清言

三层开放办公空间可以同时容纳8个20人团队同时办公，以最快的速度联系生产一线与销售一线。

会议室、讨论区、管理办公室等与开放办公空间直接相连，方便随时举行各种规模的会议，以高效调度工厂生产的各项事务。

▼开放办公室与服务空间©朱清言

▼销售团队开放办公区域©朱清言

而其他楼层则以小团队独立办公室为主，每层布局不同，以满足不同部门的日常需求。每层都设有不同规模的开放空间，作为员工休憩及交流使用。

▼部门办公室©朱清言

▼每层员工休息室©朱清言

▼置入休息盒子©立木

▼部门办公室©朱清言

▼五脏俱全的功能©立木

造价控制是设计的基础目标，最终我们在极低造价下实现了简洁大方的环境和精致耐看的细节，大大提升了超级工厂的办公舒适度。

办公与车间直接相连，这是一个“跑得更远”的制造业企业办公总部。在台铃生产基地，一个个务实、勤奋、高效的身影，支撑着无数与台铃相似的中国制造业企业的进步与发展，并一步步跑得更远。

▼首层平面图©立木

▼三层平面图©立木

业主：台铃电动车

方案设计：立木 L&M

项目经理：郭岚

主持设计：刘津瑞、邹明溪

设计团队：赖武艺、谢舜冰、明香邑、郭乾、朱嗣君、冯菲、张恩东、关博隆、夏胜男、申成、朱进文、马建辉

项目摄影：朱清言

设计顾问：申鹏